งานวิจัยจาก Jack Goncalo ศาสตราจารย์ด้านบริหารธุรกิจที่ Gies College of Business สำรวจผลทางจิตวิทยาและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของความคิดสร้างสรรค์ แสดงให้เห็นว่าเมื่อได้รับการกระตุ้นให้มีความคิดสร้างสรรค์ ผู้คนจะแบ่งปันแนวคิดที่สะท้อนมุมมองเฉพาะและความชอบส่วนตัวของพวกเขา ซึ่ง สามารถเสี่ยงต่อธุรกิจในสำนักงานได้

"สิ่งหนึ่งที่องค์กรมักบอกพนักงานว่ามีความคิดสร้างสรรค์ แต่นั่นไม่ใช่คำแนะนำที่อ่อนโยน" Goncalo กล่าว “เมื่อคุณมีความคิดสร้างสรรค์ คุณกำลังแบ่งปันบางสิ่งเกี่ยวกับตัวคุณและให้คนอื่นตัดสินเกี่ยวกับตัวคุณ ฉันคิดว่าผู้คนทั้งผู้จัดการและพนักงานควรคำนึงถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง ควรมีธงเตือนไว้บ้าง เกิดขึ้นจากแนวคิดที่ว่าพนักงานสามารถสร้างสรรค์ได้อย่างอิสระ เว้นแต่คุณจะผ่านห่วงมากมายเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดผลที่ตามมา"

ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ล่าสุด การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ หรือการสร้างผลงานศิลปะร่วมกัน ความคิดสร้างสรรค์ไม่เพียงก่อให้เกิดการระดมความคิดใหม่ แต่ยังรวบรวมความกล้าหาญในการแสดงความคิดเหล่านั้นอย่างเปิดเผยต่อเพื่อนร่วมงาน และด้วยเหตุนี้จึงนำไปสู่การวิพากษ์วิจารณ์

“เมื่อผู้คนมีความคิดสร้างสรรค์ พวกเขาไม่ใช่แค่แก้ปัญหา พวกเขากำลังเปิดเผยบางสิ่งที่เป็นส่วนตัวอย่างลึกซึ้ง” Goncalo กล่าว "แนวคิดที่เราแบ่งปันเมื่อเราระดมสมองและสร้างแนวคิด -- ไม่ใช่แค่การแก้ปัญหาที่เป็นนามธรรมและเย็นชาเท่านั้น สิ่งเหล่านี้ได้มาจากมุมมองที่แปลกประหลาดเฉพาะตัวของเราเอง คุณกำลังเข้าถึงตัวเองเพื่อแบ่งปันบางสิ่งบางอย่าง ที่สะท้อนมุมมองของคุณ และทำให้การแบ่งปันความคิดเหล่านั้นมีความเสี่ยง เป็นส่วนตัว และเป็นผลสืบเนื่อง"

ตลอดการทดลองห้าครั้ง Goncalo และผู้เขียนร่วม Joshua H. Katz นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่ Illinois พยายามทดสอบสมมติฐานที่ว่าการสร้างความคิดสร้างสรรค์จะกระตุ้นให้เกิดการรับรู้ถึงการเปิดเผยตนเอง

เมื่ออาสาสมัครได้รับการบอกกล่าวว่ามีความคิดสร้างสรรค์ พวกเขาย่อม "คิดถึงความชอบของตนเอง สิ่งที่ชอบและไม่ชอบ และน้อยกว่าเกี่ยวกับสิ่งที่คนอื่นคิด" กอนกาโลกล่าว

“นั่นแสดงให้เห็นว่าเหตุใดความคิดสร้างสรรค์จึงมีความเสี่ยง และเผยให้เห็นบางอย่างเกี่ยวกับกระบวนการที่ผู้คนต้องเผชิญ และเราวัดสิ่งนี้ในเอกสาร” เขากล่าว "เรามีการทดลองที่เราแนะนำผู้คนให้สร้างสรรค์ความคิดสร้างสรรค์สำหรับรสชาติมันฝรั่งทอดและกลิ่นเทียน คุณอดไม่ได้ที่จะอ่านความคิดของพวกเขาและรู้สึกว่าคุณรู้จักบุคคลนั้นในภายหลัง"

งานวิจัยส่วนใหญ่เกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์นั้นมาจากอดีตและจะทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นได้อย่างไร แต่บทความนี้แสดงให้เห็นว่าการสร้างสรรค์มีผลตามมา Goncalo กล่าว

“เมื่อคุณบอกว่าคุณไม่ชอบความคิดของฉัน คุณกำลังปฏิเสธมุมมองหรือมุมมองของใครซักคน ซึ่งใกล้จะอันตรายมากกับการปฏิเสธบุคคลนั้น ซึ่งถือว่าเสี่ยง อย่างน้อยเมื่อคุณอยู่ในที่ทำงาน ," เขาพูดว่า.

ผลการวิจัยอีกประการหนึ่งคือการสร้างสรรค์ร่วมกันเป็นวิธีการทำความรู้จักกับผู้อื่น

“เมื่อฉันได้ยินความคิดสร้างสรรค์ของคุณ ฉันรู้สึกว่าฉันสามารถคาดเดาบางอย่างเกี่ยวกับบุคลิกภาพของคุณได้” Goncalo กล่าว

หนึ่งในผู้ตอบแบบสอบถามสำหรับการทดลองกลิ่นเทียนที่สร้างสรรค์ได้นำเสนอแนวคิดที่ไม่เหมือนใคร เช่น "ซอมบี้ระบาด" "นมเหม็นในรถ" และคำสละสลวยสำหรับสุนัขท้องอืด

“จากแนวคิดเหล่านั้น คุณอาจรู้สึกว่าคุณรู้จักบุคคลนี้ แต่คุณอาจไม่จำเป็นต้องชอบพวกเขาด้วย” เขากล่าว "เมื่อคนมีความคิดสร้างสรรค์ พวกเขากำลังแบ่งปันข้อมูลประเภทที่อาจถูคนในทางที่ผิด"

ความคิดสร้างสรรค์ยังเป็นสิ่งที่สามารถช่วยให้ผู้คนผูกพันหรือรู้จักกันดีขึ้น Goncalo กล่าว

"ข้อดีที่สุดคือเมื่อผู้คนมีความคิดสร้างสรรค์ร่วมกัน ผลพลอยได้คือการที่พวกเขารู้จักกันดีขึ้นเล็กน้อย" เขากล่าว "แล้วอีกครั้ง คุณอาจไม่ชอบสิ่งที่คุณได้ยิน นั่นคือความเสี่ยง แต่คุณสามารถจับคู่ผู้คนกับความชอบร่วมกันได้ ซึ่งอาจนำไปสู่การผูกมัดได้ง่าย"

การวิจัยไม่เพียงแต่มีผลกับประเภทสร้างสรรค์และผู้จัดการฝ่ายการตลาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการตั้งค่ากลุ่มใดๆ ที่ต้องการการคิดนอกกรอบและการระดมสมอง

“สิ่งนี้บ่งบอกถึงการทำให้ผู้คนรู้สึกไม่เปิดเผยตัวเมื่อพวกเขากำลังระดมสมอง” Goncalo กล่าว “เป็นเหตุผลเดียวกันกับที่คนแชร์มากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่าคำตอบของพวกเขาจะไม่เปิดเผยเพราะมีความเสี่ยงน้อยกว่า ดังนั้นวิธีหนึ่งในการสร้างสรรค์มากขึ้นคือการลดความเสี่ยง แต่ยังตระหนักว่าเป็นโอกาสในการทำความรู้จักกัน ดีกว่า มันอาจจะเป็นเรือตัดน้ำแข็งอย่างแน่นอน”jokergame สล็อตออนไลน์